joi, 18 martie 2010
Kamikaze
Va fi o noua revista cu spiritul intact si cu o parte din oamenii de la Catavencu. Au si dat drumul la un spot de promovare, direct:
luni, 8 martie 2010
Valoarea mea, valoarea mea...
Nu vreau sa recit un vers deja "celebru" dar chiar la asta m-am gandit cand am vazut reclama cu Mircea Badea la Toyota. Nu sunt deloc cel mai mare fan al lui (respect si aprob anumite pareri ale lui despre o parte din subiectele general valabile din Tara Romaneasca, dar...) si ma gandeam cat de importanta e valoarea endorserului intr-un spot ca asta.
Dupa cum il stim de la TV, Badea e un tip dintr-o bucata, desi educat, cu feeling si limbaj de bucurestean, dar nu-l vad bine conducand un Trabant, pe care sa-l schimbe la Remat cu o Toyota Yaris. Nu-l vad bine nici in rolul de copil batran sau adolescent intarziat care ii cere masina tatalui sau pentru o plimbare de duminica dupa-amiaza. In fine, ideea care mi-a ramas pe retina ar fi ca, desi n-are treaba direct cu produsul (recte masina producatorului japonez, nu cred ca face parte din targetul Yaris, zic asa, la prima strigare), e folosit ca personaj de "credibilitate"...pentru masina tatalui sau.
Credibil sau non-credibil, actorul principal isi face (bine) treaba lui. Acum ramane de vazut cu ce ramane consumatorul de publicitate: cu replica gen in-gura-presei: "un fleac, am ci-remat-o", cu gandul ca un Yaris i-ar sta bine in fata blocului, sau ca programul Remat ruleaza...Greu de zis! Pana la urma, de ce un endorser apare intr-un spot, daca nu promoveaza produsul respectiv? Sau Toyota Yaris e o masina pentru varsta a2a spre a3a? Hmm...
Dupa cum il stim de la TV, Badea e un tip dintr-o bucata, desi educat, cu feeling si limbaj de bucurestean, dar nu-l vad bine conducand un Trabant, pe care sa-l schimbe la Remat cu o Toyota Yaris. Nu-l vad bine nici in rolul de copil batran sau adolescent intarziat care ii cere masina tatalui sau pentru o plimbare de duminica dupa-amiaza. In fine, ideea care mi-a ramas pe retina ar fi ca, desi n-are treaba direct cu produsul (recte masina producatorului japonez, nu cred ca face parte din targetul Yaris, zic asa, la prima strigare), e folosit ca personaj de "credibilitate"...pentru masina tatalui sau.
Credibil sau non-credibil, actorul principal isi face (bine) treaba lui. Acum ramane de vazut cu ce ramane consumatorul de publicitate: cu replica gen in-gura-presei: "un fleac, am ci-remat-o", cu gandul ca un Yaris i-ar sta bine in fata blocului, sau ca programul Remat ruleaza...Greu de zis! Pana la urma, de ce un endorser apare intr-un spot, daca nu promoveaza produsul respectiv? Sau Toyota Yaris e o masina pentru varsta a2a spre a3a? Hmm...
joi, 4 martie 2010
Sa-l asteptam pe Mutu!
Cam asta e sloganul de la echipei nationale. Sa-l asteptam pe Mutu (si pe Chivu) sa ne salveze...ca si cum o intreaga tara sta in 2 (doi) jucatori de fotbal. Pana atunci incasam infrangeri rusinoase, avand ca scuza majora lipsa(urile) amintite...
Ma uitam ca odata cu primavara incep sa se mai miste si marketerii, apar promotiile si campaniile (deh, se apropie Pastele), dar parca tot mai timid decat in alti ani. Nu cred ca neaparat lipsa bugetelor este marea problema, ci atitudinea de asteptare a consumatorilor. Asa ca demersurile de comunicare se misca usor-usor, deocamdata. Ce mi-a sarit in ochi: berea Ciuc a deschis balul cu un nou slogan (si probabil o noua pozitionare) "O bere dintr-o mie". Un alt an, un alt slogan. Taci, ca e bine.
Pana la alte miscari, mai mult sau mai putin abrupte, sa asteptam. Ceva, nu stiu. Poate pe Mutu, fotbalistul, sa vina sa ne salveze.
Ma uitam ca odata cu primavara incep sa se mai miste si marketerii, apar promotiile si campaniile (deh, se apropie Pastele), dar parca tot mai timid decat in alti ani. Nu cred ca neaparat lipsa bugetelor este marea problema, ci atitudinea de asteptare a consumatorilor. Asa ca demersurile de comunicare se misca usor-usor, deocamdata. Ce mi-a sarit in ochi: berea Ciuc a deschis balul cu un nou slogan (si probabil o noua pozitionare) "O bere dintr-o mie". Un alt an, un alt slogan. Taci, ca e bine.
Pana la alte miscari, mai mult sau mai putin abrupte, sa asteptam. Ceva, nu stiu. Poate pe Mutu, fotbalistul, sa vina sa ne salveze.
vineri, 19 februarie 2010
Audi vs BMW, friendly competition
Competitia dintre cei doi mari producatori de masini, Audi si BMW este de notorietate. Lupta s-a dat de multe ori la vedere, prin spoturi TV sau panouri publicitare, cu mesaje directe si cinice uneori. Ca asa-i in auto.
Audi are un spot nou care vizeaza din nou 'prietenul' BMW. Ca doar competitia e buna pentru oricine, insa exista doar un singur castigator :)))
Audi are un spot nou care vizeaza din nou 'prietenul' BMW. Ca doar competitia e buna pentru oricine, insa exista doar un singur castigator :)))
joi, 18 februarie 2010
SlamDunk (on Casual friday)
Asteptand parca sa mai vedem si reclame istete si savuroase la produse interesante, pe timpurile astea de criza doar granzii mai fac publicitate la modul serios pe TV. Vodafone de exemplu merge incontinuare pe tema cu vedete. Si reusesc sa creeze spoturi foarte ok, care mie imi plac. Ultima noutate, Big Ghita. Nice:

Bonus: un spot care ar fi trebuit sa se difuzeze in pauza SuperBowl-ului si care a fost interzis pana la urma, insa reclamele astea interzise creeaza destula notorietate doar prin acest fapt. Poate chiar asta au si urmarit indraznetii creativi...
Bonus: un spot care ar fi trebuit sa se difuzeze in pauza SuperBowl-ului si care a fost interzis pana la urma, insa reclamele astea interzise creeaza destula notorietate doar prin acest fapt. Poate chiar asta au si urmarit indraznetii creativi...
marți, 9 februarie 2010
Valentine's Day: cadoul perfect pentru ea, dar si pentru el...
vineri, 5 februarie 2010
IKEA, varianta romaneasca
Stim cu totii ce este IKEA, si ne place magazinul asta. Nu doar ca este un concept, este o adevarata stare de spirit. Mobila cu gust, moderna, practica, frumoasa, numeroase variante si posibilitati, iti stimuleaza imaginatia si iti ofera placerea de a monta singur ceea ce ti-ai ales in magazin. Ce mai, o oferta foarte moderna, facuta cu bun gust si cu multa inteligenta.
Bun. Asta pana cand implementezi conceptul IKEA cu ajutorul romanilor. Aici apar problemele...
Problema 1: Magazinul IKEA din Baneasa este un loc de pelerinaj al romanilor. Multi. E drept, magazinul te atrage chiar daca nu doresti sa cumperi neaparat ceva, dar noi, romanii l-am perceput repede ca pe un loc de plimbareala si de petrece ceva timp cascand gura la exponatele magazinului. Asa ca, mai ales in weekend, lume multa in IKEA, copii galagiosi si multi, fel de fel de oameni, aglomeratie, agitatie, clasic romanesc.
Problema 2: Pentru mine ca marketer, imi place strategia de comunicare IKEA. E lucrata de ani buni, e corecta, e clara, simpla dar eficienta as zice, e la un nivel ridicat, asemeni produselor pe care ei le vand in toata lumea. Clasicele cataloage pe care IKEA le editeaza in fiecare an sunt in continuare o arma de valoare in aceasta strategie. Gasesti imagini cu modele de mobila, schite, sugestii, preturi...doar ca lipsesc anumite informatii (aparent nu cele mai importante) pe care le descoperi singur cand ajungi in magazin (de fapt, ceea ce este si obiectul principal al respectivului catalog, atragerea in magazin).
Ex: alegi un sifonier care iti place din catalog, iti notezi codul si pretul, iti faci niste calcule si pleci la cumparaturi. Dar la locul faptei realizezi ca la pretul dupa care tu te-ai orientat acasa, mai adaugi si rafturi, balamale, etc. , despre care nu se aminteste deloc in acel catalog ca NU fac parte din pretul sifonierului la care tu te astepti sa fie complet. OK, sa zicem ca nu e ceva standard, ca poti sa iti alegi cate rafturi vrei, sa il configurezi cum vrei tu, dar DE CE nu scrie asta deloc in catalog? Hmm...
Problema 3: stim ca in magazinul IKEA circuitul clientului este clar, si trebuie sa treci prin toate 'capitolele' ca sa ajungi in zona de autoservire. Doar ca daca te opresti la Livinguri de exemplu, si faci o proforma la un birou de Relatii Clienti (si asta inseamna teoretic ca ai produsul rezervat pana la sfarsitul zilei) ai supriza sa constati ca cineva ti-a luat produsul (sau piesa de mobilier) din zona de autoservire inaintea ta...si daca nu sunt mai multe pe stoc, UPS!
Problema 4: personalul...romanesc. Fara chef, fara atitudinea specifica IKEA, iti ofera doar informatiile minime pe care aproape le extragi cu forcepsul. Se misca cu destula greutate, pare coplesit de intrebarile multe si rapide ale clientilor, pare nesigur si cauta mereu scapare la un coleg de la un alt departament. Iti cam strica pofta de cumparaturi, sincer.
Se zice ca la pomul laudat nu te duci cu sacul. Uite asa si noi la IKEA din Romania. Si e cam pacat pentru ca e un concept bun, verificat si atragator. Dar pana la urma oamenii fac diferenta. Iar cand acestia sunt romani, apar problemelele...
Bun. Asta pana cand implementezi conceptul IKEA cu ajutorul romanilor. Aici apar problemele...
Problema 1: Magazinul IKEA din Baneasa este un loc de pelerinaj al romanilor. Multi. E drept, magazinul te atrage chiar daca nu doresti sa cumperi neaparat ceva, dar noi, romanii l-am perceput repede ca pe un loc de plimbareala si de petrece ceva timp cascand gura la exponatele magazinului. Asa ca, mai ales in weekend, lume multa in IKEA, copii galagiosi si multi, fel de fel de oameni, aglomeratie, agitatie, clasic romanesc.
Problema 2: Pentru mine ca marketer, imi place strategia de comunicare IKEA. E lucrata de ani buni, e corecta, e clara, simpla dar eficienta as zice, e la un nivel ridicat, asemeni produselor pe care ei le vand in toata lumea. Clasicele cataloage pe care IKEA le editeaza in fiecare an sunt in continuare o arma de valoare in aceasta strategie. Gasesti imagini cu modele de mobila, schite, sugestii, preturi...doar ca lipsesc anumite informatii (aparent nu cele mai importante) pe care le descoperi singur cand ajungi in magazin (de fapt, ceea ce este si obiectul principal al respectivului catalog, atragerea in magazin).
Ex: alegi un sifonier care iti place din catalog, iti notezi codul si pretul, iti faci niste calcule si pleci la cumparaturi. Dar la locul faptei realizezi ca la pretul dupa care tu te-ai orientat acasa, mai adaugi si rafturi, balamale, etc. , despre care nu se aminteste deloc in acel catalog ca NU fac parte din pretul sifonierului la care tu te astepti sa fie complet. OK, sa zicem ca nu e ceva standard, ca poti sa iti alegi cate rafturi vrei, sa il configurezi cum vrei tu, dar DE CE nu scrie asta deloc in catalog? Hmm...
Problema 3: stim ca in magazinul IKEA circuitul clientului este clar, si trebuie sa treci prin toate 'capitolele' ca sa ajungi in zona de autoservire. Doar ca daca te opresti la Livinguri de exemplu, si faci o proforma la un birou de Relatii Clienti (si asta inseamna teoretic ca ai produsul rezervat pana la sfarsitul zilei) ai supriza sa constati ca cineva ti-a luat produsul (sau piesa de mobilier) din zona de autoservire inaintea ta...si daca nu sunt mai multe pe stoc, UPS!
Problema 4: personalul...romanesc. Fara chef, fara atitudinea specifica IKEA, iti ofera doar informatiile minime pe care aproape le extragi cu forcepsul. Se misca cu destula greutate, pare coplesit de intrebarile multe si rapide ale clientilor, pare nesigur si cauta mereu scapare la un coleg de la un alt departament. Iti cam strica pofta de cumparaturi, sincer.
Se zice ca la pomul laudat nu te duci cu sacul. Uite asa si noi la IKEA din Romania. Si e cam pacat pentru ca e un concept bun, verificat si atragator. Dar pana la urma oamenii fac diferenta. Iar cand acestia sunt romani, apar problemelele...
Abonaţi-vă la:
Postări (Atom)


